New Step by Step Map For الملاحظات الإيجابية للموظف

New Step by Step Map For الملاحظات الإيجابية للموظف

Blog Article

ينبغي أن يُختتم التقرير باستنتاج يلخص أداء الموظف ويشير إلى النقاط البارزة في التقييم سواء الإيجابية أو تلك التي تحتاج إلى تطوير، مع كتابة تعليقات حول تأثير الموظف على الفريق أو القسم الذي يعمل فيه.

والسبب هو أنه يمكنهم اختيار الزمان والمكان الذي يشعرون فيه براحة أكبر عند تلقي التعليقات.

الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية الربط مع الأنظمة والمنصات الحكومية

كما أن زيادة وعي الموظف بتأثير تصرفاته يمكّنه من التكيف مع المواقف المختلفة سواء كان ذلك في تعزيز انضباطه الشخصي أو تعامله مع التحديات أو في تحسين التواصل مع زملائه.

وببساطة قد يبدو أن إعطاء الملاحظات ليس بالأمر السهل. إنها عملية مصممة بشكل منهجي ، بسبب التعقيدات التي ينطوي عليها – البشر!

دليل الأوصاف الوظيفية قائمة المسميات الوظيفية لمسؤولي التوظيف

يعزز برنامج تقييم ومتابعة الموظفين من التواصل الفعال والشفافية بين الموظفين والإدارة، فتقييم الموظف ليس مجرد عملية لتقديم التغذية الراجعة، بل هو قناة اتصال مفتوحة تمكّن الطرفين من تبادل الأفكار والتوقعات، وتتيح للعامل فرصة التعبير عن احتياجاته ومخاوفه، كما تتيح للإدارة فرصة فهم التحديات التي يواجهها الموظفون والعمل على حلها.

عملية تقييم الأداء ليست بالعملية السهلة، لكنها أصبحت كذلك مع الميزة جديدة من جسر، قيّم موظفيك بطريقة مبتكرة وغير تقليدية، وكن المساعد الأول لهم لتحقيق أهدا.

لكن هذه ليست كافية للحصول على تعليقات بناءة. فيما يلي المزيد من النصائح والأمثلة الانتقائية لمساعدتك على تقديم الملاحظات في مكان العمل بشكل فعال، سواء كان مديرك أو مديرك أو زملائك أو مرؤوسيك.

Whenever you observe your employee getting the initiative, you may say: “I respect the way you actively retained me educated relating to this week's activity progress.

تحديد أهداف واضحة تساعد الموظفين على فهم الجوانب المطلوبة منهم وتحديد نقاط الضعف التي تحتاج إلى التغيير.

هل هناك أي شيء يمكننا القيام به لدعمك في الوفاء بالمواعيد النهائية التالية؟"

فريق العمل كل الأنشطة الرئيسية ريادة الأعمال فريق العمل الدليل الشامل نور الإمارات للمديرين حول كيفية إعطاء الملاحظات للموظفين

هذه ليست عملية ستلقي فيها باللوم على الموظفين بسبب عدم تحقيقهم لأهدافهم ، فهذه عملية لمساعدة الموظفين على تحسين أنفسهم من خلال التعليقات البناءة.